Warsztaty dla managerów sprzedaży i zarządzających działami sprzedaży

Jeśli ważna jest dla ciebie skuteczność działań z Twoim zespołem i Twoja osobista skuteczność jako managera, to te warsztaty są dla Ciebie.

Jeśli jesteś:

  • wypalony/masz coraz mniej zaangażowania i nie chcesz tego okazywać,
  • nie masz pomysłu na zmotywowanie siebie i swojego zespołu,
  • masz duży nacisk na realizację planów, a Twój zespół ma coraz mniejsza skuteczność i wydolność,
  • tracisz wiarę/brakuje Ci już cierpliwości/przenosisz to do życia prywatnego,
  • obawiasz się o utratę autorytetu/stanowiska.
 

Jeśli chcesz:

  • znów jak dawniej mieć radość z pracy,
  • lepiej i skuteczniej motywować siebie i zespół,
  • być jak dawniej sprawczym szefem, którego wszyscy uwielbiają,
  • mieć lepsze rezultaty w pracy z zespołem z większą lekkością,
  • mieć bardziej samodzielny zespół, który jest odpowiedzialny i zaangażowany, bardziej niż Ty sam,
  • być doceniany przez swoich przełożonych (właścicieli firmy) i swoich podwładnych,
  • chcesz mieć więcej siły/energii i zadowolenia z życia prywatnego.

Główne tematy:

  • Stawianie i rozliczanie celów i zadań;
  • Motywowanie;
  • Praca w sytuacji konfliktowej;
  • Budowanie zespołu;
  • Zarządzanie w okresie zmiany organizacyjnych;
  • Rozwijanie kompetencji w zespole – instruowanie, egzekwowanie;
  • Zarządzanie sprzedażą;
  • Coaching;
  • Udzielanie informacji zwrotnej;
  • Ocena potencjału/rozwój talentów;
  • Rozmowy rozwojowe z pracownikami;
  • Rekrutacja/selekcja;
  • Sztuka przekonywania;
  • Praca z oporem pracownika/współpracownika - nastawiona na rezultat i chęć współpracy;<
  • Prowadzenie spotkań i prezentacji z elementami przekonywania do swojego punktu widzenia;
  • Wystąpienia publiczne.


Tematy po wstępnych rozmowach dopasowuje do potrzeb Twojej organizacji/zespołu.

Jeśli jesteś:

  • wypalony/masz coraz mniej zaangażowania i nie chcesz tego okazywać,
  • nie masz pomysłu na zmotywowanie siebie i swojego zespołu,
  • masz duży nacisk na realizację planów, a Twój zespół ma coraz mniejszą skuteczność i wydolność,
  • tracisz wiarę/brakuje Ci już cierpliwości/przenosisz to do życia prywatnego,
  • obawiasz się o utratę autorytetu/stanowiska.
 

Jeśli chcesz:

  • znów jak dawniej mieć radość z pracy,
  • lepiej i skuteczniej motywować siebie i zespół,
  • być jak dawniej sprawczym szefem, którego wszyscy uwielbiają,
  • mieć lepsze rezultaty w pracy z zespołem z większą lekkością,
  • mieć bardziej samodzielny zespół, który jest odpowiedzialny i zaangażowany, bardziej niż Ty sam,
  • być doceniany przez swoich przełożonych (właścicieli firmy) i swoich podwładnych,
  • chcesz mieć więcej siły/energii i zadowolenia z życia prywatnego.

Główne tematy:

  • Stawianie i rozliczanie celów i zadań;
  • Motywowanie;
  • Praca w sytuacji konfliktowej;
  • Budowanie zespołu;
  • Zarządzanie w okresie zmiany organizacyjnych;
  • Rozwijanie kompetencji w zespole – instruowanie, egzekwowanie;
  • Zarządzanie sprzedażą;
  • Coaching;
  • Udzielanie informacji zwrotnej;
  • Ocena potencjału/rozwój talentów;
  • Rozmowy rozwojowe z pracownikami;
  • Rekrutacja/ selekcja;
  • Sztuka przekonywania;
  • Praca z oporem pracownika/współpracownika – nastawiona na rezultat i chęć współpracy;<
  • Prowadzenie spotkań i prezentacji z elementami przekonywania do swojego punktu widzenia;
  • Wystąpienia publiczne.


Tematy po wstępnych rozmowach dopasowuje do potrzeb Twojej organizacji/zespołu.

Zapisz się do mojego newslettera i otrzymaj darmowy poradnik!

Zapisz się do mojego newslettera i otrzymaj darmowy poradnik!

Zapisz się do mojego newslettera i otrzymaj darmowy poradnik!